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2021.03.22

時代裝飾舉行2021年度中高層管理干部培訓會及項目管理骨干培訓會

發布者：時代裝飾

2021年3月21-22日，時代裝飾一年一度中高層管理干部培訓會以及項目管理骨干培訓會在深圳舉行。

中高層管理干部培訓

為提升時代裝飾管理團隊的領導能力和水平，推動公司全員對公司關鍵目標形成統一認識，助力公司更好地實現關鍵目標，時代裝飾引進“當責領導力”培訓課程，通過率先對公司中高層責任意識的強化，激發其“盡責和當責信念”，幫助公司建立提升當責領導力的長效機制，進而促成公司各層級的當責文化風氣、提高組織士氣。 

本次培訓課程為期兩天，總部及各事業部的負責人、各部門管理人員等近50人參加，培訓主題主要從“建立當責文化”和“當責步驟”兩部分展開。

培訓開始，講師通過介紹“當責”的由來、分組安排學員們討論組織關鍵目標以及“能為關鍵目標貢獻什么”的教學小游戲，幫助學員實現組織目標與個人工作相鏈接，讓學員們對“當責意識”及接下來的課程有了清晰明確的認識。 隨后，學員們在“指責風暴”的情景練習中了解“當責”的具體概念和意義，并學習領悟了當責的四個步驟：“See it”正視現狀，面對問題、“Own it”承擔責任、“Solve it”解決方案、“Do it”行動起來。學員們以分組形式，分別針對各自的關鍵目標，明確當責差距，討論更具創新意義、更有效的解決問題的方案。

公司希望通過本次中高層管理者“當責領導力”的培訓，幫助他們形成“盡責干”、“不隱瞞”、“敢擔當”、“不推脫”的責任意識，讓“有擔當”融入時代人的血液中，體現在時代人的實踐行動上，推動組織發展。

項目管理骨干培訓

在中高層管理人員進行“當責領導力”培訓的同時，項目管理骨干培訓會也同步進行。本次項目管理骨干培訓主題為“精細化制度解讀”，旨在通過制定精細化管理制度的總部與一線各執行單位的面對面溝通交流，促進項目一線對公司精細化管理要求的認識和理解，增強執行力度，實現精細化管理系列制度在項目一線的有效落地。

      

培訓課程內容豐富全面，分別從“工程管理”、“經營方法”、“人事考核”、“財務內控”、“采購管理”、“項目審計和法律風險預防”等公司運行過程中的各方面進行精細化管理落地的分析解讀。

通過本次培訓，有利于幫助項目管理骨干們形成良好的、科學的、有效的工作思路，提升管理水平。同時，使項目管理骨干們進一步明確公司2021年精細化管理的具體動作和執行要求，為公司接下來精細化管理動作的全面落地提供堅實的保障。

 

2021年，是公司抓制度落實，深化精細化管理的關鍵年，公司經營管理、工程實施、組織建設、人員管理等所有工作都要圍繞“強化精細化管理”展開。通過本次提升中高層管理當責意識的培訓，及提高項目管理骨干實干能力的培訓，統一了公司所有管理骨干對公司關鍵目標的認識，增強了對公司發展方向及管理要求的進一步理解。希望公司全員秉持著“盡責實干”的態度，努力朝著公司“保增長、抓落實、增效益”的方向穩步邁進。